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2025
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爆品思维点燃品牌引擎 | 超级爆品成就超级品牌内部培训
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如何让一个产品引爆市场，进而托起一个超级品牌？ 这不仅是一个部门的课题，市场部的课题，更是公司内部所有人应该去思考的战略课题，为了统一思想、提升战力，7月30日至31日，olayks.立时精心组织了一场主题为《超级爆品成就超级品牌》的内部赋能培训。本次培训由品牌营销总监王清早担纲主讲，培训汇聚了全域运营各部部长、核心品类运营及、内容团队骨干及产品创新中心等，约40位关键成员。这是一次聚焦实战、碰撞智慧的深度学习之旅。
CEO作为特邀嘉宾，两天全程参与，不仅认真聆听，更在关键环节担任“首席点评官”，对各小组的研讨成果进行犀利而富有洞见的点评。更令人惊喜的是，培训第二天，执行总监也作为特邀嘉宾加入，与学员们亲切互动，共同探讨产品的发展之道。重量级嘉宾的全程深度参与，也充分体现了公司对打造爆品、成就品牌战略的高度重视。强互动，重实战，培训绝非单向灌输。学员们被分成六组，围绕核心议题展开了多轮深入的小组讨论和实操演练。从“战略三道”的梳理到“品牌映射”的推演，再到“爆品三维”（一厘米宽、一公里深、一秒可感知）的层层拆解与落地设计，现场思维交锋，火花不断。
为了表彰在研讨和演练中表现突出的团队，公司设置了丰厚的现金奖励！经过层层的评选，最终诞生了3个“最佳战队”，每组喜获500元现金红包；其余3个战队也凭借出色表现，各赢得200元现金奖励。这不仅是对智慧的嘉奖，更是对团队协作和学习精神的极大鼓舞。
收获满满：共识凝聚，战力升级
两天的学习与碰撞，学员们普遍反馈收获巨大：
“课程非常实用，理论结合实操，提供了清晰的爆品打造方法论。”
“有很强的实践指导意义，所学内容可直接应用于当前业务场景，解决实际问题。”
“希望以后能开发更多类似的课程，课程中所讲到的工具对现在非常适用。”
“小组讨论激发了很多新思路，更利于大家相互学习”
以爆品为矛，成就超级品牌，《超级爆品成就超级品牌》培训的结束，是起点而非终点，它为我们点燃了思想的火花，注入了实战的动能。带着对“爆品三维”的深刻理解，让我们将培训的成果转化为行动的力量，聚焦用户价值，深耕产品力，打造出更多属于立时的超级爆品，共同铸就我们引以为傲的超级品牌！
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